Logo
Стратегическое управление
Организационное развитие
Управление стоимостью
компании

Управление изменениями
Диагностика компании
Учебный центр
О компании
Карта сайта
+7 (495) 971-72-33
О компании

Миссия компании

Миссия компании «Максима Консалтинг» заключается в содействии максимизации стоимости российских компаний путем повышения эффективности их управления и операционной деятельности.

Наша история

Компания «Максима Консалтинг» основана в 2004 году специалистами, имеющими многолетний успешный опыт управленческого консультирования и бизнес-практики в ведущих российских компаниях.

Основными направлениями деятельности компании первоначально были стратегическое управление и организационное развитие, а также обучение организаций современным методикам и практикам развития бизнеса.

С момента создания компания расширила консалтинговую практику новыми направлениями «Управление стоимостью бизнеса» и «Управление изменениями». За это время сотрудники компании выполнили несколько десятков успешных консалтинговых проектов с «капитанами» российского бизнеса и региональными лидерами.

Наши приоритеты

Высшими ценностями для сотрудников компании «Максима Консалтинг» являются:

  • Повышение эффективности управления и текущей деятельности компаний - Клиентов как результат выполнения консалтинговых проектов;

  • Построение долгосрочных и доверительных взаимоотношений с Клиентами как следствие их удовлетворенности результатами сотрудничества и профессиональным подходом к выполнению проектов;

  • Постоянное повышение квалификации сотрудников компании как залог успеха профессиональной деятельности.

Наши преимущества

1. Достижение конкретных результатов

При выполнении консалтинговых проектов консультанты компании «Максима Консалтинг» ориентированы на достижение конкретных результатов, способствующих улучшению финансовых и операционных показателей Клиента или качества управленческих процедур.

2. Погружение в корпоративную практику

«Погружение» консультантов в корпоративную бизнес-практику осуществляется для адаптации используемых методик к особенностям компании, ее стилю управления и корпоративной культуре, направлено на выбор оптимального решения для каждой конкретной ситуации.

3. Сочетание инжинирингового подхода и приемов управления изменениями

Инжиниринговый подход к реализации консалтинговых проектов заключается в системном, цельном взгляде на компанию, описании (и регламентации) ее бизнес-модели и «проектировании» желаемого результата и механизмов его достижения.

Данный «технократический» подход дополняется «мягкими» гуманитарными и психологическими технологиями управления персоналом с целью облегчения процесса внедрения организационных и стратегических инноваций.

4. Формирование внутренней компетенции

Все консалтинговые проекты компании «Максима Консалтинг» осуществляются совместно с сотрудниками компании Клиента, что позволяет ускорить процесс внедрения и одновременно обучить их методикам проведения работ, сформировать в компании «команду внутренней компетенции», способной к актуализации полученных результатов.

5. Долгосрочное сотрудничество

Консультанты компании «Максима Консалтинг» ориентированы на долгосрочные отношения с Клиентами. Обычным результатом сотрудничества является последовательное выполнение ряда проектов по повышению эффективности управления и деятельности компаний – Клиентов. Консалтинговая поддержка осуществляется и после завершения проектов.


Карта услуг Наши клиенты

 
Скачайте презентацию Наши партнеры

 
Наш адресс

Учебный центр

Учебный центр «Максима Консалтинг» организует корпоративное обучение и проводит открытые семинары с участием специалистов компании по вопросам эффективного управления и организации текущей деятельности. Подробнее...

Новый курс: Управление компанией в условиях турбулентности

Управление компанией в условиях кризиса

Цикл практических семинаров специально посвящен адаптации компании к кризисным условиям, обеспечению «выживания» компании, разработке и реализации антикризисных мероприятий в компании. А также многое другое

С нами работают:

Максима Консалтинг © 2004-2024