 |
| — |
|
 |
| — |
| |
| — |
|
|
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Стратегическое управление направлено на обеспечение долгосрочной конкурентоспособности компании путем определения стратегических целей, разработки и реализации стратегии их достижения.
|
Основными элементами эффективной системы стратегического управления являются: проведение стратегического анализа, разработка корпоративной стратегии и системы стратегических целевых показателей (BSC), коммуникативная поддержки стратегии внутри компании и привязка системы стимулирования к реализации стратегии и достижению стратегических целей.
Внедрение стратегического управления в компании позволяет:
Проанализировать текущую ситуацию в компании и на рынке, определить возможные сценарии ее развития,
Сформировать единое и общее видение желаемого будущего компании,
Разработать корпоративную стратегию и "дорожную карту" - детальную программу конкретных шагов и мер, направленных на реализацию стратегии
Донести стратегическое видение до сотрудников компании
Стимулировать сотрудников на реализацию стратегии и достижение стратегическое целей
|
|
